最近幾年在韓國和美國取得優(yōu)秀成績的GEN CEO(Arnold Hur)回顧了英雄聯(lián)盟戰(zhàn)隊(duì)的轉(zhuǎn)會(huì)市場,并分析了電子競技經(jīng)濟(jì)的巨大變化。他長期主張以游戲內(nèi)皮膚等數(shù)字產(chǎn)品為核心的變化,終于看到了這一趨勢的現(xiàn)實(shí)化。
Q:在今年即將結(jié)束之際,尤其是在英雄聯(lián)盟領(lǐng)域,GEN面臨了一些重大問題。賽季雖然帶來了國內(nèi)外賽事的冠軍成績,但也遺憾地止步于英雄聯(lián)盟全球總決賽四強(qiáng)。而且,戰(zhàn)隊(duì)決定全面重組下路。此次轉(zhuǎn)會(huì)市場的進(jìn)展如何呢?
GEN CEO:我們幾乎沒有時(shí)間感到失望。從賽季結(jié)束的那一刻起,所有的戰(zhàn)隊(duì)都開始投入到轉(zhuǎn)會(huì)市場中。我們所做的決定并不容易,戰(zhàn)隊(duì)的教練組和經(jīng)理們進(jìn)行了徹底的分析,也想對(duì)離開的選手表示深深的敬意。然而,我們必須確定戰(zhàn)隊(duì)的未來方向。所有的選手都參與了這個(gè)過程,所有的選手也都進(jìn)行了協(xié)助,過程也并不簡單。即使是我們與之簽約或續(xù)約的選手,也不斷收到了其他戰(zhàn)隊(duì)的邀請(qǐng)。盡管如此,他們?nèi)匀贿x擇相信我們,選擇我們,這對(duì)我們而言意義重大。尤其是我們與Chovy和Ruler簽訂了三年的合同,這是非常罕見且珍貴的事情。
Q:Ruler被評(píng)為2023年世界最佳選手,是一位明星選手,2022年底曾離開戰(zhàn)隊(duì),但最終又回歸了GEN。為什么在下路,尤其是ADC位置上,做出了如此大的變化?您認(rèn)為Ruler是為了爭奪世界賽冠軍的“最后拼圖”嗎?
GEN CEO:Peyz是GEN培養(yǎng)出來的優(yōu)秀選手,他曾帶領(lǐng)我們?cè)陧n國獲得了三次冠軍。他的潛力是無限的,我堅(jiān)信他在JDG會(huì)有出色的表現(xiàn)。然而,我們的教練組認(rèn)為下路必須有所變化才行。如果我們要與像Duro這樣的新人輔助搭檔,就需要一個(gè)像Ruler這樣能承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)角色的選手。Ruler將幫助保持戰(zhàn)隊(duì)的均衡,并在我們追求的方向上起到至關(guān)重要的作用。
我們相信,Ruler與Duro的組合將為我們帶來新的比賽風(fēng)格。此外,Ruler和Chovy是我們戰(zhàn)隊(duì)對(duì)他們有虧欠的選手,我們每年不斷發(fā)展,必須全力以赴,幫助他們爭取每一座獎(jiǎng)杯,他們是有這樣資格的選手。正如我常常強(qiáng)調(diào)的,最重要的是抓住細(xì)節(jié),這些小的差距最終會(huì)幫助我們走向成功。
Q:GEN與SK Telecom和韓華生命等由大型企業(yè)運(yùn)營的LCK主要競爭戰(zhàn)隊(duì)在結(jié)構(gòu)上有所不同。您認(rèn)為找到“微小的優(yōu)勢”對(duì)于在這個(gè)舞臺(tái)上取得成功至關(guān)重要嗎?是否因?yàn)闊o法像他們那樣投入巨額資金?
GEN CEO:在LCK,我們的年薪總額通常排在第3到第4位,遠(yuǎn)未達(dá)到第一或第二的位置,我們并沒有足夠的財(cái)政資源來做到這一點(diǎn)。當(dāng)前實(shí)施的薪資平衡支出制度對(duì)我們有所幫助,但要達(dá)到那個(gè)水平依然很困難。不過,大家總是說‘GEN又組建了一支超級(jí)戰(zhàn)隊(duì)’(笑)。
每次在首爾,我都會(huì)經(jīng)過韓華生命的大樓,那是一座閃閃發(fā)出金光的巨大建筑,根本無法忽視。每當(dāng)看到它,我就會(huì)想,‘這就是我們需要追求的水平,我們需要找到解決方案?!虼?,我才會(huì)談到‘微小的優(yōu)勢’。無論是在游戲內(nèi)外,還是在我們所吃的食物、策略、精神狀態(tài)等各個(gè)方面,都必須做出區(qū)別。
今年,盡管我們?cè)谟⑿勐?lián)盟全球總決賽上未能取得預(yù)期的成績,但我們?cè)贛SI上贏得了第一個(gè)國際性冠軍頭銜,這絕非易事。
Q:在當(dāng)前的電子競技經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,您如何評(píng)估GEN的位置?您認(rèn)為局勢發(fā)生了怎樣的變化?
GEN CEO:相比幾個(gè)月前,電子競技的情況無疑有所改善。觀眾人數(shù)持續(xù)增長,我們正朝著正確的方向前進(jìn)。尤其是游戲內(nèi)皮膚銷售等數(shù)字化收入為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)模式,是我們長期以來期待的變革。如今,這一變革終于開始實(shí)現(xiàn),我們對(duì)此感到非常期待。不過,令人遺憾的并非變革的方向,而是變革的速度。并不是每個(gè)人都像我們一樣感到如此迫切,但我理解他們的處境,他們需要管理許多方面,且在與我們不同的規(guī)則下運(yùn)作。
雖然‘電子競技的寒冬’尚未結(jié)束,但春天的萌芽已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)。Riot Games一直是我們和所有戰(zhàn)隊(duì)的優(yōu)秀合作伙伴。他們深知平衡游戲和電子競技之間的關(guān)系有多困難,因此,偶爾做出優(yōu)先考慮游戲本身的決定是完全可以理解的。
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