近年來(lái),利思利餐類同越來(lái)越多的客燒烤供客群餐飲店開(kāi)始增加燒烤產(chǎn)品。
3月11日,應(yīng)鏈在“2025中國(guó)餐飲產(chǎn)業(yè)節(jié)”上,創(chuàng)始利思客燒烤供應(yīng)鏈創(chuàng)始人張利表示,人張餐飲行業(yè)正呈現(xiàn)出多元競(jìng)爭(zhēng)的間的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)。
以燒烤這個(gè)賽道為例,不再目前“餐飲+燒烤”是同品一個(gè)大趨勢(shì)。
利思客有兩類客戶,利思利餐類同一類是客燒烤供客群“燒烤+”,如今燒烤品類正在融入更多本地特色,應(yīng)鏈或者增加其他品類產(chǎn)品,創(chuàng)始為顧客提供更豐富的人張選擇;另一種是“+燒烤”,比如西北菜館、間的競(jìng)爭(zhēng)粉面店等,不再都在增加燒烤產(chǎn)品,但“+燒烤”類型的餐飲店普遍缺乏專業(yè)燒烤師傅。
因此,利思客近兩年從串品的研發(fā)與生產(chǎn)、自動(dòng)化烤爐設(shè)備提供、標(biāo)準(zhǔn)化操作SOP指導(dǎo)、供應(yīng)鏈服務(wù)等方面,為這類客戶提供解決方案。
張利以山西一家火鍋店為例,講述了這家店如何在不增加人工的前提下,通過(guò)增加利思客提供的串品與自動(dòng)化烤爐設(shè)備解決方案,一天提升了2000元營(yíng)銷額。目前這個(gè)火鍋品牌已經(jīng)開(kāi)出了50余家門店。
張利認(rèn)為,現(xiàn)在餐飲競(jìng)爭(zhēng)的邏輯不是同品類之間競(jìng)爭(zhēng),也不是相同客群或者相同價(jià)格帶下的餐飲企業(yè)去競(jìng)爭(zhēng),而是回歸到多元競(jìng)爭(zhēng)的格局。
(紅餐網(wǎng)何沛凌;編輯:方圓)